Prochaine étude de cas
Restructurer une entreprise en difficulté … sous la direction d’un dirigeant omniprésent
Menu
Un petit groupe de distribution de marques cosmétiques en Belgique (CA 3 M€, 20 collaborateurs) s’interrogeait sur la poursuite de ses activités après deux années de management intérimaire peu transparent. Les actionnaires souhaitaient un diagnostic à 360° pour prendre une décision éclairée.
MAESTRIUM a fait appel à Nicolaas, expert du secteur cosmétique avec une forte expérience du marché belge, pour une mission de diagnostic de 1,5 mois visant à évaluer le potentiel de redressement.
La mission s’est structurée autour d’une analyse complète : entretiens individuels avec l’ensemble du personnel, échanges avec les clients clés, participation aux réunions commerciales, audit des processus et outils informatiques, évaluation de la cohérence organisationnelle et salariale, recherche de synergies avec les sociétés mères.
Le diagnostic a révélé un potentiel de redressement réel moyennant des transformations ciblées. La qualité du rapport et de la feuille de route proposée (court, moyen et long terme) a conduit les actionnaires à confier immédiatement à Nicolaas la Direction Générale de Transition pour mettre en œuvre les recommandations et piloter la transformation de l’activité.
La qualité du rapport et de la feuille de route a conduit les actionnaires à confier immédiatement à Nicolaas la Direction Générale pour mettre en œuvre les recommandations et piloter la transformation de l’activité.
Prochaine étude de cas
Restructurer une entreprise en difficulté … sous la direction d’un dirigeant omniprésent
Paris
Strasbourg
Lille
Siège social