Prochaine étude de cas
Restructurer une entreprise en difficulté … sous la direction d’un dirigeant omniprésent
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Une jeune marque britannique de cosmétique fondée par une pharmacienne souhaitait consolider son organisation avant une augmentation de capital. L’entreprise recherchait un Deputy CEO pour piloter les fonctions marketing, commerciales et opérationnelles.
MAESTRIUM a mobilisé Reza, expert du secteur cosmétique de luxe doté d’une solide expérience internationale, pour une mission de six mois visant à poser les fondations d’une croissance durable.
Reza a réalisé en trois semaines un plan stratégique validé par les fondateurs et le conseil d’administration, structuré autour de trois piliers afin de concentrer les ressources et accélérer la croissance. Ce plan d’actions co-construit avec l’équipe de direction, a fait l’objet d’un suivi hebdomadaire et d’un reporting bimensuel auprès des actionnaires.
En six mois, la mission a permis un redressement significatif des ventes et de nombreuses actions finalisées ou en voie de l’être. Elle a également conduit au recrutement d’un directeur général, d’un CMO et d’un responsable e-commerce, préparant ainsi l’entreprise à une nouvelle phase de croissance structurée.
Reza, Directeur Général de Transition, intervenu sur cette mission :
6 mois de mission ont permis un redressement spectaculaire des ventes.
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