Présentation de l’offre Executive M&A © MAESTRIUM
MAESTRIUM a développé une offre Executive M&A © à destination : Des Comités de Direction et des responsables de fonctions Stratégie, Finance ou M&A d’entreprises ; Des acteurs du Private Equity, fonds d’investissement ou family office ; Et des acteurs du M&A, cabinets en stratégie ou de conseil en M&A. Cette offre répond à 5 enjeux des opérations de […]
Présentation de l’offre Responsabilité Sociétale des Entreprises -RSE- MAESTRIUM
Programme Sur les 282 Managers de Talent(s) qui ont répondu à notre enquête de recensement de compétences réalisée entre fin mars et mi avril dernier, 72 ont déclaré disposer de solides expériences et compétences en matière de RSE ! Nous avons donc proposé, à travers ce Webinar des Conseils de Talent(s) MAESTRIUM, de partager avec […]
Rationaliser les entités juridiques d’un groupe international post-fusion
Retour Piloter la rationalisation juridique mondiale d’un groupe technologique Une ETI sous LBO du secteur des technologies, issue de la fusion de deux sous-groupes, souhaitait rationaliser son organisation juridique à l’échelle mondiale via un projet de Legal Entity Combination. MAESTRIUM a confié à Faïna une mission de 18 mois afin de piloter cette transformation juridique […]
Lancement du Club Dirigeants Repreneurs MAESTRIUM !
MAESTRIUM a réuni, mercredi 26 juin 2024, 55 Managers de Talent(s) lors d’un 1er Club Dirigeants Repreneurs, 35 présents dans ses bureaux et 20 en visioconférence. Parmi les 2.000 Managers de Talent(s) référencés chez MAESTRIUM, 150 d’entre eux ont manifestés leur intérêt pour un projet de reprise d’entreprise couvrant l’ensemble du territoire français et des secteurs d’activité variés. Animé par Philippe BERTON et […]
Restitution de l’Enquête M&A & présentation des offres M&A développées par MAESTRIUM
Programme Nous vous avons sollicité fin mars / début avril dernier afin de recenser vos compétences en matières de M&A au sens large, et 282 d’entre vous ont pris le temps de nous répondre, et nous les en remercions. L’objet de ce Webinar des Conseils de Talent(s), un peu particulier par rapport à nos thématiques habituelles, est […]
MAESTRIUM renouvelle la labellisation de son activité Management de Transition BUREAU VERITAS
MAESTRIUM a obtenu le 9 juin 2024 le renouvellement par BUREAU VERITAS Certification de la labellisation de son activité de Management de Transition pour les trois années à venir, soit jusqu’en juin 2027 ! Cette labellisation s’appuie sur le Référentiel du Management de Transition développé par FRANCE TRANSITION, dont MAESTRIUM est membre, basé sur les 6 piliers suivants : Le […]
Transmission d’entreprise et Management de Transition
Programme Nous avons abordé la transmission d’entreprise, qu’elle soit accidentelle ou volontaire. Nous avons exploité les défis spécifiques rencontrés dans les entreprises familiales ainsi que les aspects à considérer lors de la transmission à des tiers. Enfin, nous avons discuté des implications patrimoniales et fiscales des différentes options de transmission et des meilleures pratiques pour […]
Mettre sous contrôle un projet de construction d’un nouveau site industriel
Retour Mener à bien la construction d’un site industriel Greenfield Un groupe international côté spécialisé dans les technologies optiques médicales (250 salariés sur le site français) avait lancé la construction d’une nouvelle usine Greenfield représentant 110 M€ d’investissement. Trois mois après son démarrage, le projet rencontrait de nombreuses difficultés. MAESTRIUM a mobilisé Javier pour deux […]
Recensement des Expertises Sectorielles des Managers de Talent(s) MAESTRIUM
MAESTRIUM a réalisé, en avril 2024, auprès des Managers référencés, une enquête qui portait en particulier sur le recensement d’Experts Sectoriels, et l’auto-évaluation du niveau d’expertise de chacun, sur 124 sous-segments d’activité regroupés en 18 grands secteurs. 282 Managers de Talent(s) référencés chez MAESTRIUM ont répondu à cette enquête, chacun d’eux disposant d’une ou plusieurs Expertise(s) Sectorielle(s) avérée(s). Et 240 d’entre eux ont manifesté […]
Refondre les processus RH d’un fonds d’investissement
Retour Structurer la fonction RH d’un fonds en forte croissance Un fonds d’investissement en forte croissance en France et à l’international faisait face à des enjeux importants de structuration et de montée en puissance de la fonction RH. L’arrêt maladie de la DRH nécessitait l’intervention d’un manager de transition pour assurer la continuité et le […]