Comment convaincre un dirigeant de l’intérêt d’une procédure ?

Programme Convaincre un dirigeant de passer en procédure collective est souvent l’un des moments les plus délicats d’un accompagnement en restructuring. Entre appréhension des sanctions, crainte pour la réputation et méconnaissance des mécanismes juridiques, le dialogue doit être à la fois clair, pédagogique et stratégique. Lors de ce webinaire co-animé, nous partagerons nos retours d’expérience […]

Diagnostic de l’entreprise : quels indicateurs et signaux faibles nécessitant de considérer un passage en procédure amiable ou collective

Programme En ce début d’année et compte tenu de la conjoncture, il nous est apparu important de vous sensibiliser, avec des acteurs de terrain, sur le thème : « Diagnostic de l’entreprise : quels indicateurs et signaux faibles nécessitant de considérer un passage en procédure amiable ou collective ». Passer du ressenti du dirigeant à une analyse objectivée Identifier […]