Mettre en place un outil de cash pooling
Retour Contexte Jean-Philippe vient d’être nommé à la fonction de CFO dans un groupe coté du SBF250. Une rapide analyse des comptes lui permet de déceler un potentiel important de gain financier à condition de mettre en place un outil de cash pooling entre le siège et les filiales européennes du groupe. Les enjeux sont […]
Développer l’esprit de service dans un centre de service partagé
Retour Contexte On est en décembre. Guy, patron des services partagés de ce grand groupe industriel, vient de passer un très mauvais quart d’heure pendant le COMEX. L’ensemble des patrons de BU se sont ligués contre lui pour critiquer la qualité de service de son département. « Lorsque je recherche un prestataire événementiel, s’indigne Maryse, la […]
Réorganiser la fonction financière
Retour Contexte Nous sommes début 2017. Michel, récemment nommé à la direction financière de ce grand groupe industriel, fait état dans son rapport d’étonnement de nombreuses redondances au sein des services comptables des deux principales filiales du groupe. Après analyse il propose à son comité de direction de spécialiser les services comptables de chacune des […]
Préparer le terrain pour la création de la fonction contrôle de gestion
Retour Contexte Le patron de cette PME internationale, travaillant depuis quarante ans pour le second œuvre du bâtiment, employant 150 personnes en France et 250 à l’étranger, cherche à améliorer ses marges. Il crée le poste de contrôleur de gestion. Consulté, Philippe lui recommande de procéder en deux temps : recruter un Manager de Transition […]
Structurer une usine fonctionnant jusqu’alors en mode artisanal
Retour Contexte Lorsque Jean-Marc rachète les activités de son sous-traitant italien, c’est peu dire que les modes de gestion des deux entités sont différents. Autant la maison mère française est à la pointe de la modernité, qu’il s’agisse des outils de gestion ou de l’ERP, autant en Toscane, on en est encore au siècle précédent […]
Assurer la transition, pour se laisser le temps nécessaire à la réussite d’un recrutement stratégique
Retour Contexte Cette entreprise, filiale d’une société israélienne, recherchait un DG de transition, capable d’assurer la gestion des affaires courantes, le temps de nommer le patron de l’entité. Mission Dans ce cas, il ne s’agissait pas de recruter un homme ou une femme de transformation, mais au contraire un profil carré, capable de préparer le […]
Remplacer au pied levé un directeur de site de production
Retour « Un expert doublé d’un meneur d’homme, pas facile » Contexte Fin décembre, le site de production de cette usine pilote, localisée en pleine montagne, spécialisée dans la production de nutrition animale est brusquement privé de son directeur ; 45 personnes à gérer, une expertise reconnue dans les domaines de la biologie et de […]
Restructurer une entreprise en difficulté… sous la direction d’un patron omniprésent
Retour Contexte Lorsque Michel reprend cette société hôtelière, il sait à quoi s’attendre : tous les indicateurs sont au rouge, qu’il s’agisse de la finance, de la gestion, des ressources humaines ou du commerce. Un an de comptabilité a été perdue, l’équipe dirigeante est à bout… Il recherche quelqu’un pour l’aider à restructurer l’entreprise pendant […]
Structurer la fonction finance suite à une opération de carve-out
Retour « Mobiliser, structurer, développer… le mouton à 5 pattes existe, encore faut-il savoir où le chercher » Contexte Suite au rachat de cette entreprise par un fonds d’investissement une partie des activités est cédée (carve out). Pour le nouveau dirigeant de l’activité cédée, il s’agit de préparer la création de la nouvelle entité juridique, […]
Mission ESG Manager & Certification B-Corp
Retour Structurer une démarche B-Corp dans un secteur en mutation Dans un contexte de transformation du secteur médico-social, un groupe de gestion de Maisons de retraite et d’Ehpad (CA 1,5 Md€, 13 500 collaborateurs) souhaitait concrétiser ses ambitions d’entreprise à mission par l’obtention de la certification B-Corp. MAESTRIUM a mobilisé Charlotte, spécialiste des certifications RSE, […]