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Restructurer une entreprise en difficulté … sous la direction d’un dirigeant omniprésent
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Dans un contexte de transformation du secteur médico-social, un groupe de gestion de Maisons de retraite et d’Ehpad (CA 1,5 Md€, 13 500 collaborateurs) souhaitait concrétiser ses ambitions d’entreprise à mission par l’obtention de la certification B-Corp.
MAESTRIUM a mobilisé Charlotte, spécialiste des certifications RSE, pour une mission stratégique de 11 mois centrée sur la définition, la mise en œuvre et le pilotage de cette transformation.
La mission s’est articulée autour de plusieurs chantiers clés : optimisation du B Impact Assessment, création d’une gouvernance dédiée, harmonisation des pratiques groupe, sensibilisation de 11 000 salariés et développement de partenariats (Pet Friendly, solutions vestimentaires adaptées).
MAESTRIUM a mobilisé Charlotte, spécialiste des certifications RSE, pour une mission stratégique de 11 mois centrée sur la définition, la mise en œuvre et le pilotage de cette transformation.
Bien que le processus de certification ait été suspendu par B-Corp pour adaptation sectorielle, la mission a généré une valeur durable : stratégie RSE opérationnelle, outils de pilotage et reporting structurés, culture d’engagement renforcée. Le groupe dispose d’un avantage concurrentiel solide pour l’avenir de son secteur.
Il a suffi de 72H à Laurent pour trouver le bon talent. A l’issue du projet, l’ensemble des KPI a été atteint.
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