Prochaine étude de cas
Restructurer une entreprise en difficulté … sous la direction d’un dirigeant omniprésent
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Une ETI sous LBO dans les technologies (>3 Mds€ CA, 15 000 personnes) issue de la fusion de deux sous-groupes souhaitait réduire le nombre de ses entités juridiques de plus de 160 à environ 100 dans le monde via un projet Legal Entity Combination.
MAESTRIUM a déployé Faïna pour une mission exceptionnelle de 18 mois visant à piloter cette transformation juridique et opérationnelle mondiale.
La mission s’est déroulée en phases structurées : diagnostic avec cartographie complète (1er mois), conception de la stratégie et gouvernance de projet (mois 2-3), préparation avec coordination des équipes locales pluridisciplinaires et planification détaillée (mois 3-6), puis exécution des opérations complexes (fusions, liquidations, transferts d’actifs, cessions de titres, réorganisation des flux, fermetures de sites) sur les mois 6 à 18.
Tout au long de la mission, Faïna a assuré un reporting régulier au comité exécutif avec suivi des KPI et validation des étapes clés.
La restructuration globale a été menée avec succès : réduction de plus de 160 entités à moins de 100 dans les délais de 18 mois, conformité totale aux lois locales et standards internationaux, optimisation des structures organisationnelles et flux à l’échelle mondiale, synergies et économies durables réalisées. Un projet complexe réussi malgré la coordination de multiples interlocuteurs, les différences réglementaires régionales, et les résistances locales liées aux fermetures de sites.
Un projet complexe réussi malgré le nombre d’interlocuteurs, les différences réglementaires régionales et les résistances locales liées aux fermetures de sites.
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