Deuxième édition du Club Dirigeants Repreneurs MAESTRIUM !
MAESTRIUM a réuni, jeudi 3 juillet 2025, 58 Managers de Talent(s) lors du 2ème Club Dirigeants Repreneurs. Parmi les plus de 2 000 Managers de Talent(s) référencés chez MAESTRIUM, 384 d’entre eux ont manifestés leur intérêt pour un projet de reprise d’entreprise couvrant l’ensemble du territoire français et des secteurs d’activité variés. Animé par Philippe BERTON et Marc FREY, Associés de MAESTRIUM, […]
Prendre en main la direction générale d’une PME en difficulté financière
Retour Redresser une PME alimentaire endettée et préparer son rebond Le dirigeant d’une PME familiale (production de snacking) était confronté à de graves problèmes de santé, nécessitant la reprise de la présidence de la société par son épouse. Fortement endettée à la suite d’investissements mal maîtrisés, la société disposait néanmoins de perspectives de croissance importantes […]
Décuplez la performance opérationnelle des entreprises avec l’IA
Programme Argon & Co est un cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie et la transformation des opérations avec une entité dédiée au domaine de la donnée et de l’Intelligence Artificielle (IRIS by Argon & Co). Lors de ce webinaire, nous partagerons nos retours d’expériences des dernières années et aborderons notamment les questions suivantes : […]
La commande publique : un pilier économique à ne pas ignorer
Programme Les marchés publics sont des contrats passés entre une entité publique et une entreprise privée pour des prestations de travaux, services ou fournitures. Ils sont strictement encadrés par le Code de la commande publique. Le principe fondamental est la mise en concurrence, garantissant l’égalité de traitement, la transparence et la liberté d’accès. Pour les entreprises […]
Structurer le département Process Engineering d’un groupe international multisites
Retour Professionnaliser et faire évoluer un département Process Engineering Un groupe international côté spécialisé dans les technologies optiques médicales (4.300 salariés dont 250 en France) engageait une réorganisation en Business Units avec des transferts d’activités entre pays. Dans ce contexte, l’équipe Process Engineering du groupe d’une vingtaine de personnes basée sur le site français devait […]
Piloter la trésorerie d’une entreprise dans un contexte de fortes tensions
Retour Éviter la cessation de paiements d’une agence digitale en difficulté Une agence digitale spécialisée en marketing et médias faisait face à une sévère tension de trésorerie suite à des investissements technologiques auto-financés. Sous la pression croissante des créanciers et confrontée à un risque imminent de cessation de paiements, une action rapide s’imposait. MAESTRIUM a […]
Pascal TURLOY rejoint MAESTRIUM en tant que Directeur Associé
« Je rejoins MAESTRIUM par conviction : son positionnement différentiant, son excellence opérationnelle, le suivi effectif et opérationnel des missions par les Associés et Directeurs Associés de MAESTRIUM, les valeurs portées par ces derniers, … en font un acteur incontournable du Management de Transition garantissant la réussite des missions et la confiance de ses clients […]
Quel intérêt à effectuer son bilan patrimonial ?
Programme Vous êtes manager de transition et indépendant, vous vous demandez parfois si vous avez fait les bons choix pour vous et votre entreprise. Avez-vous une vision claire de ce qui adviendra après … ? Lors du prochain webinaire des Conseils de Talents MAESTRIUM, nous décortiquerons avec Jean Marie VIAL, ancien Manager de Transition et […]
MAESTRIUM accélère son développement avec l’ouverture de bureaux à Lille et Strasbourg
MAESTRIUM accélère son développement avec l’ouverture de bureaux à Lille et Strasbourg MAESTRIUM, spécialiste du Management de Transition, franchit une nouvelle étape dans son développement en ouvrant deux nouveaux bureaux à Lille et Strasbourg. Cette initiative vise à se rapprocher des entreprises locales pour mieux répondre à leurs besoins et leurs spécificités. Un réseau renforcé […]
Reprendre en main la direction d’un laboratoire de production alimentaire en forte croissance
Retour Stabiliser un site de production dans un contexte de réorganisation Une ETI sous LBO spécialisée dans les métiers de traiteurs et d’événementiel engageait une réorganisation majeure marquée par la centralisation des fonctions support et la suppression de plusieurs postes au sein de la direction générale. Dans ce contexte, l’un des sites de production rencontrait […]