Laurent VIGNERON rejoint MAESTRIUM en tant que Directeur Associé

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. » La vie des entreprises est aussi régie par cette citation. Savoir s’entourer, savoir se faire accompagner, savoir demander de l’aide, sont des actions qui deviennent vitales pour les dirigeants d’entreprise. Rejoindre l’agence de management de transition MAESTRIUM a été une évidence au regard […]

Made in France & réindustrialisation

Programme Après l’ébranlement de notre souveraineté industrielle suite au COVID, le «made in France« et l’appétence pour la réduction de l’empreinte carbone et environnementale ont connu deux années exceptionnelles qui ont vu naitre bon nombre de nouveaux acteurs et développer les ventes du « Made in France ». Depuis la guerre en Ukraine, l’inflation et […]

Olivier HAYOUN rejoint MAESTRIUM en tant que Directeur Associé

« Les bouleversements qui impactent nos pays depuis le COVID, la guerre en Ukraine et le conflit au Moyen-Orient ont totalement modifié l’ordre du monde auquel nous étions habitués.Ces changements ont impacté les gouvernements, les particuliers et les entreprises, que ce soit l’inflation, la hausse du coût de l’énergie pour les industriels et les ménages […]

Guillaume LOHR rejoint MAESTRIUM en tant que Directeur Associé

« Le monde est de plus en plus complexe. Il devient également toujours plus dangereux. Les technologies évoluent, les contraintes et responsabilités qui pèsent sur nos organisations sont croissantes. Les expertises toujours plus pointues se multiplient et nos collaborateurs se spécialisent dans des domaines de plus en plus étroits. Or nos organisations doivent avoir accès […]

Carve-out : réussir vos opération

Programme Le Carve-Out ou « Détourage » en français est l’opération qui consiste à isoler et transférer/céder une branche d’activité ou des actifs pour des raisons stratégiques, économiques ou par obligation légale (position dominante suite à une opération de concentration). Cette opération a des implications techniques, financières, humaines et juridiques qu’il convient d’anticiper et de […]

Accompagner une Entreprise à Mission dans ses initiatives de transition durable et sociale

Exemple de mission de management de transition - restructuration d'une fonction finance

Retour Structurer une démarche B-Corp dans un secteur en mutation Dans un contexte de transformation du secteur médico-social, un groupe gestionnaire de maisons de retraite et d’Ehpad souhaitait concrétiser ses ambitions d’entreprise à mission par l’obtention de la certification B-Corp. MAESTRIUM a mobilisé Charlotte, spécialiste des certifications RSE, pour une mission stratégique de onze mois […]

Soutenir la fondatrice d’une marque de cosmétique dans une nouvelle étape de croissance

Exemple mission de transition Deputy CEO dans le domaine pharaceutique

Retour Structurer une marque cosmétique en forte croissance avant levée de fonds Une jeune marque britannique de cosmétique fondée par une pharmacienne souhaitait consolider son organisation avant une augmentation de capital. L’entreprise recherchait un Deputy CEO pour piloter les fonctions marketing, commerciales et opérationnelles. MAESTRIUM a mobilisé Reza, expert du secteur cosmétique de luxe doté […]

La prévention des risques psychosociaux en entreprise

Programme Les risques pyschosociaux, tels que le stress, l’épuisement professionnel ou encore les conflits relationnels, représentent aujourd’hui des enjeux majeurs pour la santé des collaborateurs et la performance des organisations. À travers ce webinaire, nous allons : Clarifier ce que recouvrent les RPS et leurs impacts ; Vous aider à identifier les signaux d’alerte ; […]

Réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel d’un groupe de distribution de produits parapharmaceutiques

Exemple de mission Management de Transition MAESTRIUM - IVH

Retour Éclairer l’avenir d’une activité en perte de vitesse Un groupe composé de deux filiales en Belgique à l’équilibre mais en manque de dynamique faisait face à des besoins de transformations organisationnelles et de développement commercial. Les actionnaires souhaitaient préalablement réaliser un diagnostic à 360° pour prendre une décision de poursuivre ou non l’activité. MAESTRIUM […]

Prévention des risques cyber

Programme Les cyberattaques s’intensifient et la nature des menaces est en perpétuelle évolution. Ce webinaire vous permettra de comprendre les principaux risques à venir et de découvrir des solutions concrètes pour protéger vos activités. Au programme : Le risque cyber, parmi les risques majeurs des entreprises ; L’évolution des risques cyber en 2024 ; Panorama […]