“Restructuring : les nouveaux enjeux et réflexes issus de la crise Covid-19 ”
Programme Changements de paradigme et évolution des business model des entreprises Les dispositifs de sortie de crise Les différents acteurs du restructuring Restructuration du bilan versus restructuration du compte de résultat La prévention en amont des procédures collectives Intervenants Michel RESSEGUIER, Managing Partner de PROSPHERES, cabinet spécialisé dans la transformation et le retournement d’entrepriseEmmanuel DRAI, […]
MAESTRIUM labellisé par BUREAU VERITAS Certification
En tant que membre de France Transition (anciennement la Fédération Nationale du Management de Transition) et conformément à son référentiel, notre agence a obtenu le label Bureau Veritas Certification.
« Les Ressources humaines face à la sortie de crise : stratégies, outils et choix éthiques »
« Longtemps seulement considérée comme nécessaire, parfois reléguée à un rôle purement administratif, la fonction Ressources Humaines est amenée à jouer un rôle de premier plan en sortie de crise sanitaire. Toutefois, s’offrir une place de choix dans la stratégie d’entreprise ne peut porter ses fruits qu’en professionnalisant la fonction et en replaçant l’humain au centre du jeu. »
Tribune « Restructuration, un mot qui fait peur… à tort ! » – Par Marc FREY, Directeur Associé
Au terme « restructuration » sont associées le plus souvent des perceptions négatives : redressement judiciaire, situation de crise, réduction d’effectifs, coupes des dépenses et donc baisse du confort et de la qualité de vie au travail. Pourtant, dans la plupart des cas, la restructuration est un processus indispensable car elle permet à l’entreprise de se remettre […]
« Les enjeux juridiques liés à l’accélération de la digitalisation des entreprises »
Programme Confrontées depuis plus d’un an à la crise sanitaire restreignant de manière drastique les possibilités de déplacement et modifiant les modes de communication, les entreprises se sont adaptées rapidement en privilégiant le recours massif aux nouvelles technologies, encouragées en ce sens par les pouvoirs publics. Le monde du droit n’est pas à l’écart de […]
« Les Plans de Sauvegarde de l’Emploi en contexte de crise : débat contradictoire entre spécialistes ! »
Programme Les dirigeants sont confrontés à des situations exceptionnelles liées à la crise sanitaire les contraignant souvent à envisager des mesures de restructuration. Quels sont les choix actuellement proposés par le législateur à la lumière des dernières grandes réformes visant à assouplir les conditions de mise en œuvre d’un PSE ? Nos intervenants, avocats en […]
Tribune « Être Manager de Transition en 2021 : résignation ou vocation ? » – Par Hervé DUFOORT, Directeur Associé
Manager expérimenté productif mais modeste, le manager de transition doit accepter de ne léguer à l’entreprise que le résultat de ses travaux.
Sans tambour ni trompette ! On efface tout et on recommence … dans une autre entreprise.
« Les leviers de la DSI pour accélérer la transformation digitale de l’entreprise » avec la participation de EY
Quels sont les piliers d’une DSI performante au service des métiers et de la digitalisation de l’entreprise ? Quels sont les sujets d’actualité du DSI et les tendances observées en matière de systèmes d’information ?
« Manager de Transition : bien choisir et gérer sereinement sa société » avec la participation de NOVAA
Programme Vous envisagez de créer votre propre société ? Vous avez déjà votre structure juridique mais vous avez besoin de conseils pour sa gestion courante ? Vous souhaitez optimiser votre rémunération et votre couverture sociale ? Le cabinet d’expertise comptable NOOVA, spécialisé dans la création d’entreprise et l’accompagnement des indépendants et des Managers de Transition, […]
Tribune « Le Manager de Transition, un atout maître face aux défis que rencontrent aujourd’hui les entreprises » – Par Laurent VERGLAS, Associé
Historiquement, les entreprises sollicitent nos Managers de Transition dans les périodes critiques. Lorsqu’une transformation, une mission complexe sont à mener, et souvent en pleine tempête, dans l’urgence. La raison tient aux qualités très spécifiques de ces managers. Celles-ci sont à considérer avec attention dans la période actuelle : inspirantes, elles s’avèrent déterminantes pour faire face à […]